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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorMunduate, Lourdes
dc.contributor.authorGanaza, Juan
dc.contributor.authorAlcaide, Manuel
dc.date.accessioned2018-08-22T17:55:51Z
dc.date.available2018-08-22T17:55:51Z
dc.date.issued1993
dc.identifier.citationMunduate, L., Ganaza, J. y Alcaide, M. (1993). Estilos de gestión del conflicto interpersonal en las organizaciones. Aprendizaje, Revista de Psicología Social. pp. 47-68. Recuperado de: dialnet.unirioja.es/servlet/dcfichero_articulo?codigo=111779en
dc.identifier.issn0213-4748
dc.identifier.urihttp://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/2152
dc.descriptionDocumento PDF parcial, páginas 47 a 68, incluye figuras y tablas de informaciónen
dc.description.abstractSe analiza el estudio de los estilos de gestión del conflicto en las organizaciones por parte de los directivos. Se realizó la adaptación y validación del cuestionario ROCI-II (Rahim, 1983a), basado en una aproximación bidimensional -interés propio y por los demás- con cinco estilos de gestión del conflicto interpersonal -integración, servilismo, dominación, evitación y tendencia al compromiso- y una evaluación de las estrategias de gestión del conflicto empleadas por directivos en la actualidad. Con resultados que confirman que ésta estructura se produce en nuestro contexto cultural, así como datos de interés en relación a variables demográficas consideradas en el estudio.en
dc.description.statementofresponsibilityAprendizaje, Revista de Psicología Socialen
dc.language.isoesen
dc.subjectConflicto interpersonalen
dc.subjectEstilos de direcciónen
dc.subjectOrganizacionesen
dc.subjectPsicología socialen
dc.titleEstilos de gestión del conflicto interpersonal en las organizacionesen
dc.typeArticleen
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