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La estrategia del Océano Azul.pdf7.51 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Título : La estrategia del océano azul. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia
Autor : Chan Kim, W.
Mauborgne, Renée
Palabras clave : LADO
Mercadeo
Planificación de mercadeo
Administración de empresas
Fecha de publicación : 2005
Citación : Chan Kim, W. y Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia. (pp. 3-26). Bogotá,
Resumen : Para comprender este logro, imaginemos un universo competitivo compuesto de dos tipos de océanos: los océanos rojos y los azules. Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. Es el espacio desconocido del mercado. Por otra parte, los océanos azules se definen como espacios de mercado no aprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable.
Descripción : Documento en PDF
URI : http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3008
ISBN : 9580488398
Aparece en las colecciones: Libros



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