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Título : Community manager: ¿Dónde termina el marketing y comienza la biblioteca?
Autor : González Fernández-Villavicencio, Nieves
Palabras clave : LBGC
Bibliotecas - Innovaciones tecnológicas
Redes sociales - Biblioteca
Tecnologías de la Información y de la Comunicación - Bibliotecas
Fecha de publicación : 2011
Citación : González Fernández-Villavicencio, N. (2011). Community manager: ¿Dónde termina el marketing y comienza la biblioteca? Recuperado de http://ocw.uc3m.es/biblioteconomia-y-documentacion/gestion-de-recursos-humanos-financieros-e-infraestructura-2012/lecturas-complementarias/comunity-manager
Resumen : Las redes sociales y la web social en general han dado un vuelco a los planteamientos clásicos y tradicionales de las tareas bibliotecarias, impactando en cualquiera de ellas y a todos los niveles. Estar, ser, participar, conversar, promover, responder, incluir, colaborar, probar, forman ya parte de nuestros quehaceres, proyectos, productos y servicios para, a partir de ahora, centrarnos en los individuos y las interacciones. En esta intervención haremos una revisión de la figura del community manager bibliotecario y expondremos la experiencia del curso COE de competencias digitales, de la Universidad de Sevilla, y de qué forma esta nueva figura fue asumida por los bibliotecarios participantes en el curso.
Descripción : Documento en PDF.
URI : http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3548
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