Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.author	Rodríguez Valencia, Joaquín	-
dc.date.accessioned	2019-11-04T21:16:00Z	-
dc.date.available	2019-11-04T21:16:00Z	-
dc.date.issued	2005	-
dc.identifier.citation	Rodríguez Valencia, J. (2005). Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa. (pp. 128-137, 146-151 y 284-285). México: Cenegage Learning.	en
dc.identifier.uri	http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/2988	-
dc.identifier.uri	https://issuu.com/cengagelatam/docs/rodriguez_valencia	es_MX
dc.description	Documento en PDF	en
dc.description.abstract	La inclusión de los planes de acción, como parte integrante de la planeación como estrategia, se justifica plenamente cuando ésta se enfoca en sí misma y se quiere validar su factibilidad y asegurar su ejecución. Actualmente la administración estratégica, no solo necesita una planeación estratégica, sino también una acción estratégica y un pensamiento estratégico.	en
dc.description.statementofresponsibility	Cenegage Learning	en
dc.language.iso	es	en
dc.subject	LADO	en
dc.subject	Planeación estratégica	en
dc.subject	Pequeñas y medianas empresas	en
dc.subject	Micro empresas	en
dc.title	Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa	en
dc.type	Book chapter	en
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