Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3008
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Chan Kim, W. | |
dc.contributor.author | Mauborgne, Renée | |
dc.date.accessioned | 2019-11-13T21:26:58Z | |
dc.date.available | 2019-11-13T21:26:58Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.identifier.citation | Chan Kim, W. y Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia. (pp. 3-26). Bogotá, | en |
dc.identifier.isbn | 9580488398 | |
dc.identifier.uri | http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3008 | |
dc.description | Documento en PDF | en |
dc.description.abstract | Para comprender este logro, imaginemos un universo competitivo compuesto de dos tipos de océanos: los océanos rojos y los azules. Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. Es el espacio desconocido del mercado. Por otra parte, los océanos azules se definen como espacios de mercado no aprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable. | en |
dc.language.iso | es | en |
dc.subject | LADO | en |
dc.subject | Mercadeo | en |
dc.subject | Planificación de mercadeo | en |
dc.subject | Administración de empresas | en |
dc.title | La estrategia del océano azul. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia | en |
dc.type | Book chapter | en |
Aparece en las colecciones: | Libros |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
La estrategia del Océano Azul.pdf | 7.51 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems del Repositorio UDGVirtual están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.