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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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La estrategia del Océano Azul.pdf | 7.51 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Título : | La estrategia del océano azul. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia |
Autor : | Chan Kim, W. Mauborgne, Renée |
Palabras clave : | LADO Mercadeo Planificación de mercadeo Administración de empresas |
Fecha de publicación : | 2005 |
Citación : | Chan Kim, W. y Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia. (pp. 3-26). Bogotá, |
Resumen : | Para comprender este logro, imaginemos un universo competitivo compuesto de dos tipos de océanos: los océanos rojos y los azules. Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. Es el espacio desconocido del mercado. Por otra parte, los océanos azules se definen como espacios de mercado no aprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable. |
Descripción : | Documento en PDF |
URI : | http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3008 |
ISBN : | 9580488398 |
Aparece en las colecciones: | Libros |
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